Бизнес «на ощущениях»
Финансы живут в голове, отчёты — постфактум, прибыль «где-то теряется». Наведёте порядок в цифрах и увидите реальные потоки денег.
Онлайн-практикум · 2 поток · сентябрь 2026
Управляйте деньгами, а не просто считайте их
Система финансового управления для предпринимателей за 6 недель. Решения — на цифрах и фактах, а не на ощущении «вроде деньги есть».
ВидеоурокиКаждый понедельник
ВебинарыПо пятницам + онлайн-коворкинг по средам
ПрактикаЗадания на внедрение в вашем бизнесе
Доступ к материалам2 месяца
ПоддержкаКуратор, трекеры, чат участников
Стоимостьот 9 990 ₽
Присоединиться
Знакомо?
Почему прибыль есть, а денег нет
Клиенты есть, счета выставляются, команда загружена. А открываешь банк — и не чувствуешь опоры: сегодня хватает, завтра уже непонятно.
Прибыль «на бумаге»
А в кассе пусто, и непонятно, где застряли деньги.
Расходы растут быстрее оборота
Выручка растёт, а свободных денег не прибавляется.
Неясно, что зарабатывает
Нет понимания, какие направления приносят маржу, а какие её съедают.
Решения на ощущениях
Можно ли платить, где провалится касса — приходится угадывать.
Что даст финансовая система
Из хаоса — в цифры
На выходе — настроенный контур финансового управления, который отвечает на главные вопросы собственника.
Было
- Деньги непредсказуемо «кончаются»
- Решения — на интуиции
- Зависимость от бухгалтера
- Растёт оборот, а не прибыль
- Неясно, что оптимизировать
Станет
- Видите движение денег на 3 месяца вперёд
- Решения — на цифрах
- Управленческая панель в ваших руках
- Растёт прибыль, а не хаос
- Есть финансовая модель и точки роста
Программа
6 недель практики финансового управления
Видеоуроки с разбором заданий, практика в вашем бизнесе и вебинары с экспертами курса.
Неделя 1Три уровня формирования финансового результата
Уроки
- 3 уровня управления финансовым результатом
- Уровень 1 — «Продукт»
- Уровень 2 — «Каналы, филиалы, направления»
- Уровень 3 — «Фирма»
Неделя 2Центры финансовой ответственности (ЦФО)
Уроки
- Отчётность vs управляемость
- Рост выручки vs рост прибыли
- Типы ЦФО и примеры: что должно быть в системе
- Настройка ЦФО на стратегию, подчинённость
Неделя 3Маржинальность и классификация затрат
Уроки
- Постоянные и переменные расходы
- Налоговая классификация: прямые и косвенные
- Расчёт маржинального дохода
- Точка безубыточности
- Методы расчёта себестоимости для управления
Неделя 4Планирование и постановка финансовых целей
Уроки
- Годовое планирование
- Текущее планирование
- Финансовый цикл: зачем и как считать
- Что включает финансовая стратегия
Неделя 5Основные бюджеты
Уроки
- Расчёт потребности в оборотных средствах
- Разница БДР и БДДС (начисление и касса)
- Инвестиционный бюджет, NPV, IRR
- Бюджет оборотных средств и формулы оборачиваемости
Неделя 6Специфика финансового управления
Уроки
- Специфика производственной компании
- Специфика проектной (строительной) компании
- Связь финансовых целей со стратегией
Для кого
Кому подойдёт практикум
Собственники МСБ (10–100+ человек)
Бухгалтерия есть, прозрачности нет. Соберёте финмодель, поймёте структуру доходов и расходов и рентабельность направлений.
Перед масштабированием
Весь контроль финансов на вас. Создадите систему, которую можно делегировать: финмодель, БДДС, показатели и отчётность.
Сферы бизнеса
Технология, а не шаблон
Вы строите финансовую систему, которая соответствует именно вашему бизнесу.
Строительство и подряд
Реальная прибыль по каждому объекту и защита от кассовых разрывов.
Производство
Прозрачная себестоимость, управление затратами и рентабельностью заказов.
Опт и розница
Контроль оборачиваемости, маржи, запасов и прибыльности ассортимента.
Экспертные проекты
Прозрачная экономика курсов и запусков, прогноз прибыли.
Агентства
Рентабельность проектов, загрузка команды и фонды выплат.
Медицина и сервис
Прибыльность услуг и специалистов, устойчивый денежный поток.
Тарифы · старт по мере набора группы
Выберите формат участия
Тариф можно повысить в процессе. Для оплаты по расчётному счёту оставьте заявку.
Базовый
«С ассистентом»
Если хотите навести порядок в финансах самостоятельно.
9 990 ₽
- Все материалы в записи
- Личный чат-бот с инструкциями
- Куратор по оцифровке и созданию таблиц
- Вебинары-экскурсии по финсистемам предпринимателей из узких ниш
Тариф
«Оптимизация»
Если нужно скорректировать финансовое управление.
19 900 ₽
- Всё из тарифа «С ассистентом»
- Проверка заданий
- Обратная связь от финансового консультанта
- Живое участие в вебинарах по пятницам с разборами
VIP
Стратегическое развитие
Для собственников, которые хотят заняться стратегией бизнеса.
99 900 ₽мест ограничено
- Всё из тарифа «Оптимизация»
- Личная онлайн-сессия с финансовым консультантом
- Личный чат с экспертами курса в формате «круглого стола»
- Личный ассистент для выполнения практикума
Эксперты
Практики системного управления
Сергей ЕлисеевСтратегический консультант, бизнес-ментор
- Член экспертного совета Института экономики РАН
- Финансовый директор на заводах РУСАЛа и ЛУКОЙЛа
- Кризис-менеджер на производственных предприятиях
Николай ПортновСоздатель практикумов
- Построил группу компаний с оборотом 1 млрд ₽/год
- Основатель «Экспертного круга»
- 110+ бизнесов с результатом
Александр МинаевБизнес-консультант, трекер
- COO/CBDO цифровой трансформации ВШЭ
- 300+ проектов в 5 отраслях
- Обучил 500+ менеджеров middle+
Ольга ЕпифановаБизнес-консультант, предприниматель
- 7 лет в управленческом консалтинге
- 30+ оцифрованных бизнесов
- 3 высших образования
Отзывы
Участники программ
«Курс помог упорядочить знания, выстроить последовательность действий и навести порядок в голове. Протестировал гипотезы, нанял сотрудников, открыл направление B2B-тендеров. Появился чёткий вектор развития.»
Алексей СтарченкоПроизводство электрощитового оборудования
«Лаконичная и понятная подача, поддержка кураторов и возможность сразу применять знания. Открытием стало, что ключевых показателей не должно быть больше трёх — это дало чёткость и фокус в управлении.»
Андрей ВикторовичОснователь компании-дистрибьютора
«Работа над оргсхемой и шаблонами помогла увидеть слабые места и новые точки роста. Участие дало множество инсайтов и вдохновило на дальнейшее развитие производства.»
Ольга СмольяниноваОснователь швейного производства
«Встречи с экспертами и другими предпринимателями оказались очень полезными — стало понятнее, с чего начинать и как выстраивать движение дальше.»
Вадим ГущинОснователь электромонтажной компании
«Курс не просто давал инструкции, а заставлял думать. Большую ценность дали обсуждения с участниками — там часто рождались решения моих собственных задач.»
М
МихаилB2B-дистрибуция и сборочное производство
«Я научилась смотреть на процессы через призму регламентов и цифровизации. Даже бизнес в сфере ментального здоровья можно строить системно с самого старта.»
НА
Наталья АнохинаОснователь нейроспа-центра
У меня совсем нет времени. Смогу ли я пройти курс?
Да. Короткие уроки, чёткая структура, примеры и шаблоны. Всё можно проходить в удобном темпе, возвращаясь к материалам при необходимости.
У меня «особенный» бизнес. Подойдёт ли практикум?
Да. Мы обучаем технологии создания финансовой системы управления в любом бизнесе. Подход адаптируется под вашу специфику, команда поможет получить результат именно в вашем проекте.
Я не доводил другие курсы до конца. Что здесь по-другому?
Вы работаете со своим реальным бизнесом, а не «учитесь для галочки». Каждый модуль — практика, которую вы внедряете в компании с нашей поддержкой.
Что если я застряну на каком-то этапе?
Мы рядом: обратная связь, поддержка экспертов, чаты. В случае форс-мажора доступ можно заморозить и продолжить позже.
Начните управлять финансами уже сейчас
Управление финансами — ключевой фактор успеха бизнеса. Практикум — часть большого цикла «Пути» для предпринимателей: про поддержку и ваш результат.